A letter from Mar 06, 2026

Matheus Camarinha Ortiz Wildhagen Atividade em Sala 2 • a) O que você já sabe que é um ponto forte na sua liderança e que você deseja manter? Liderança servidora ética, responsável e empática. • b) Qual é a adaptação que você precisará fazer na sua liderança em resposta a choques? Posicionamento firme e delegador quando necessário, me fazer presente para os liderados e distante dos colaboradores do chão de fábrica a fim de respeitar a hierarquia e fomentar o respeito em relação as posições da empresa. Realizar ações de análise e trocas com frequência. • c) Por que essa adaptação na sua liderança se faz necessária? Se faz necessária para manter a adaptabilidade com foco em resultados, além de garantir o posicionamento e responsabilidades nas pessoas de forma correta a fim de não sobrecarregar um colaborador ou a mim como líder que não delega ou confia no trabalho do liderado. • d) O que dificulta essa adaptação? Comprometimento dos colaboradores, elevada demanda de atividades para satisfazer o cliente que nos distancia do contato com a equipe e olhar para melhoria de processos. • e) O que você vai fazer de diferente para adaptar sua liderança aos choques que se apresentam para você? Realizarei diálogos frequentes com os liderados a fim de entender e dar ações a dores do colaborador, do processo ou até de minha gestão. E assim tomar ação para corrigir ou mitigar fatores que comprometem o resultado. • f) Como você fará para manter essa mudança no seu eu-líder? Estruturarei um cronograma de atendimento, plano de treinamento de liderança e controle emocional em meio ao plano de treinamento técnico e de segurança da empresa. Usarei algo para anotar as atividades do dia, garantindo ordem e entrega de quaisquer pontos demandados no dia a dia, evitando ações por fazer.